Conseil en communication PME PMI. Business to business. Franchiseurs franchisés. Communication  externe. Communication interne. Stratégies de communication. Plan de communication.  Aide à la vente. Notoriété. Image. Grenoble, Lyon, Chambéry, Annecy, Paris.

Conseil PME - Conseil en communication PME

Accueil > Conseil PME - Petites et Moyennes Entreprises > Conseil communication externe, interne

Conseil communication externe, interne Petites et Moyennes Entreprises

Réactivité, pertinence et souplesse aux côtés des PDG et cadres dirigeants

Conseil communication pme pmi. Pdg, dirigeants.

Secteurs : High Tech, Industrie, Services, Franchises. Spécialiste business to business (*)

  • Une mission de conseil en communication pour mettre de l'ordre dans votre communication, la rendre efficace, rationnelle, adaptée à vos objectifs stratégiques, à vos objectifs commerciaux, à vos objectifs de motivation et cohésion d'équipes.
  • De la simple mission qui se résume à un déjeuner de travail qui vous donnera des orientations pour atteindre vos objectifs, à un diagnostic qui se déroulera en quelques demi-journées, un audit ou une stratégie de communication, la mission se calibre en fonctions de vos besoins et moyens.
  • Communication externe :
    • Expertise et diagnostic de la communication externe
    • Résolution de problèmes ponctuels et urgents
    • Stratégie et plan de communication externe
    • Amélioration de l’image
    • Augmentation de la notoriété
    • Conception des outils d’aide à la vente
    • Communication franchiseurs franchisés
    • Recherche de solutions innovantes
  • Communication interne :
    • Mise en place des objectifs de communication interne
    • Cahier des charges des moyens et outils de communication et d'information interne
    • Rédaction en chef déléguée du site intranet ou internet
  • Communication Globale :
    • Communication conforme au projet d’entreprise
  • En communication, les dépenses somptueuses ne sont pas garantes de l'efficacité.
    Les objectifs, les publics visés, la hiérarchie des messages, le choix des moyens ont un rôle plus important dans l'efficacité que les aspects de forme.
    On peut investir des sommes faramineuses dans l'aspect luxueux de la communication et n'obtenir aucun impact si la dimension stratégique n'a pas été soignée. Alors qu'en apportant du sens, de la stratégie et de la créativité  dans la recherche de solutions on obtiendra toujours un impact sans que la débauche de moyens opérationnels soit systématique.

 

(*) Business to Business : Marché des entreprises qui ont d’autres entreprises pour clients. Professionnels à professionnels.

 Communication en entreprises
Bernard Guignard conseil en communication aux PME   PME conseil en communication
  Communication des PME
Comment aborder la communication avec stratégie et cohérence. 		 
 

Les PME française présentent d'excellentes performances liées à la maîtrise de leur métier, tant sur le plan technique que commercial.

En revanche, on remarque souvent qu'elles sont confrontées à des problématiques de communication. Trop souvent « on met la charrue devant les bœufs » : on s'attache au côté opérationnel de la communication : on fait le logo, on fait la plaquette, on fait le site internet, on fait de la publicité, on monte un stand de salon professionnel ou foire... Mais le message, l'adaptation à la cible, la cohérence de l'image sont quelques fois oubliées.

L’autre grand risque :la communication au coup par coup. Au mieux on établit un plan prévisionnel des actions de communication mais sans bien respecter les règles de l'art d'une stratégie de communication, et souvent on oublie le bon sens qui préservera cohérence et maîtrise des coûts.		  
conseil en communication petites et moyennes entreprises   Isère conseil en communication aux PME