Innovation communication interne Organisation de la communication. Changer renouveler la communication. Information de la force de vente. Prévention des accidents. . Présenter un service. Message de vente. Grands comptes Industrie, Hautes technologies, IT, banques, assurances, agroalimentaire.
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Solutions novatrices Information des équipes

Si vous faites ce que vous avez toujours fait … ?
… vous obtiendrez ce que vous avez toujours obtenu.

Innovation communication interne information

 C
Bernard Guignard conseil en communication aux Grands Comptes L'expert ConseilConseil en communication
  en communication interne
pour innover 		 
 

Innover en communication se résume bien souvent à prendre du recul, sortir du cercle.

L'intervention de l'expert extérieur vous permet de regarder votre problématique sous un autre angle et bien souvent de trouver l'idée géniale qui vous fait dire « Bon sang ! Mais c'est bien sûr ! »

 
Grands Comptes Conseil en communication   Isère conseil en communication aux Grands Comptes

Retrouvez vos Problématiques

Innovation communication interne information

  • La communication interne pose problème mais difficile de situer la cause
  • L'information interne ne circule pas bien
  • L'information ne remonte pas
  • Il y a nécessité de mettre en place des moyens d'information interne, mais quels objectifs leur fixer ?
  • La communication interne a besoin d’une nouvelle organisation pour les concentrer et les rendre plus efficaces ou plus cohérents
  • Les moyens d'information et communication interne sont insatisfaisants.
  • Les informations existent, les moyens de diffusion aussi ... et pourtant tout le monde se plaint de ne pas être informé ou mal informé.
  • Les destinataires ne trouvent pas l'information.
  • Les destinataires des outils et moyens de communication interne ne prennent pas connaissance des informations, ne s'y intéressent pas.
  • Les destinataires de l'information consultent peu les moyens d'information
  • Les publics concernés ne s'intéressent pas aux moyens  d'information
  • La multiplication des moyens crée un phénomène de saturation
  • L'information interne n'est pas mise à jour régulièrement
  • Les émetteurs d'information ne mettent pas à jour leurs infos
  • La structure du site intranet est jugée trop compliquée ou mal organisée. Une "remise à plat" est nécessaire pour faciliter la recherche d'information et rendre plus pratique la mise à jour des contenus
  • Le journal interne paraît irrégulièrement et l'intérêt des contenus commence à s'essouffler

Missions de BG Consultant

Innovation communication interne information

  • Audit des acteurs de la communication interne (émetteurs, récepteurs / objectifs, attentes – objectifs, contraintes)
  • Redéfinition des objectifs de communication et d’information
  • Recherche de solutions de communication interne en termes de nouveaux objectifs, de messages, de moyens
  • Mise en place d'une nouvelle stratégie de communication interne ascendante et descendante
  • Recherche de solutions novatrices (solutions, moyens)
  • Réorganisation de vos moyens d'information, structure des contenus, hiérarchie des messages
  • Réorganisation  et mise en cohérence de l'ensemble des outils, supports moyens de communication interne (intranet, journaux, vidéo, notes de services, mails d'infos etc...)
  • Briefing des équipes chargées de la mise en place opérationnelle d'outils d'information interne
  • Suivi de mise en place d'actions ou moyens recommandés