Conseil en communication interne. Diagnostic, expertise de la stratégie et des moyens de communication, intranet, journal interne. Mise en place de la stratégie de communication, de l'information descendante et remontante. Grands comptes Industrie, Hautes technologies, IT, banques, assurances, agroalimentaire.
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Expertise & diagnostic communication interne

Faites le point sur l’état de votre communication interne
afin de trouver les bonnes solutions et choisir les moyens les mieux appropriés.

Conseil diagnostic communication interne
Bernard Guignard conseil en communication aux Grands Comptes un objectif stratégique Conseil en communication
  Faire circuler l'information  
 

La circulation de l'information dans l'organisation des grandes entreprises est stratégique.

Bien souvent, avec le temps, la circulation des informations se bloque dans de véritables « usines à gaz » nécessitant la remise à plat grâce à un audit et diagnostic vus de l'extérieur

 
Grands Comptes Conseil en communication   Isère conseil en communication aux Grands Comptes

Retrouvez vos Problématiques

Problèmes de communication interne

  • La communication interne pose problème mais difficile de situer la cause
  • Certains moyens d'information et communication interne ne sont pas satisfaisants, pourquoi ?
  • Les destinataires de la communication interne ne trouve pas l'information, pourquoi ?
  • Les destinataires des outils et moyens de communication interne ne prennent pas connaissance des informations diffusées, ne s'y intéressent pas. Pourquoi ?
  • Il y a nécessité de mettre en place des moyens d'information interne, mais quels objectifs leur fixer ?

Missions de BG Consultant

Conseil diagnostic communication interne

  • Analyse et diagnostic de vos objectifs de communication, d' information interne, et de vos moyens de communication mis en place
  • Expertise de vos outils et moyens de communication en place
  • Recommandation sur les changements à mettre en place : de l'orientation sous forme d'idées, jusqu'au plan d'action stratégique planifié et hiérarchisé
  • Cahier des charges de vos moyens et outils de communication
  • Brief et suivi de vos équipes chargées de la mise en oeuvre